La Vision 2030 de la FDI est un cadre mondial de plaidoyer lancé en 2021 visant à réduire les inégalités en matière de santé bucco-dentaire et à améliorer les résultats. (Image: Dragana Gordic/Adobe Stock)
Vision 2030: Offrir une santé bucco-dentaire optimale pour tous est au cœur de la stratégie de plaidoyer de la FDI. Depuis son lancement en 2021, cette initiative a orienté les efforts visant à relever les défis mondiaux en matière de santé bucco-dentaire, à réduire les inégalités et à améliorer les résultats à l’échelle mondiale. L’adoption de la résolution de l’Organisation mondiale de la Santé sur la santé bucco-dentaire, suivie du Plan d’action mondial pour la santé bucco-dentaire 2023–2030, a renforcé l’importance de la Vision 2030 en fixant un objectif clair : parvenir à une couverture universelle en santé bucco-dentaire d’ici 2030. Atteindre cet objectif nécessitera des efforts coordonnés entre les différents secteurs.
La FDI reconnaît l’importance d’une collaboration multipartite pour accélérer la mise en place d’une santé bucco-dentaire optimale pour tous et souligne le rôle essentiel de l’industrie dans cette démarche. Le groupe d’action industrielle de la Vision 2030 de la FDI — qui réunit Colgate, Haleon, Henry Schein, Ivoclar, Planmeca, Solventum et Kenvue — assemble des partenaires industriels clés afin de soutenir ce programme mondial. Pour présenter les travaux et les priorités de ce groupe, la FDI s’est entretenue avec David Kochman, président du groupe d’action industrielle et directeur des affaires institutionnelles chez Henry Schein.
David Kochman est président du groupe d’action industrielle de la Vision 2030 de la FDI et directeur des affaires institutionnelles chez Henry Schein. (Image: FDI World Dental Federation)
M. Kochman, du point de vue de l’industrie, comment les systèmes de surveillance et de données pilotés par l’industrie peuvent-ils contribuer à renforcer les systèmes d’information sur la santé bucco-dentaire à l’échelle mondiale ? Les systèmes de surveillance et de données pilotés par l’industrie permettent d’identifier les lacunes existantes en matière de soins, d’améliorer la qualité des données et de stimuler l’innovation. Ces systèmes recueillent en temps réel des informations sur l’état de santé bucco-dentaire, les indicateurs de maladies et l’efficacité des traitements. En intégrant les dossiers médicaux et dentaires électroniques, l’industrie peut améliorer les approches de santé systémique, réduire les risques cliniques et renforcer l’argument économique en faveur d’un investissement accru dans les soins bucco-dentaires. Compte tenu du lien entre la santé bucco-dentaire et la santé générale, des dossiers intégrés permettent également de détecter précocement certains problèmes de santé et d’orienter les plans de traitement pour les praticiens médicaux et dentaires, en favorisant une meilleure coordination sur l’ensemble du parcours de soins, en rationalisant les flux de travail, en réduisant les coûts et en améliorant les résultats de santé globaux.
Plus largement, les systèmes de surveillance et de données, soutenus par de solides partenariats public–privé, contribuent à garantir une alerte précoce face aux futurs défis liés aux chaînes d’approvisionnement et à maintenir des voies de collaboration robustes, nécessaires pour réagir rapidement aux futures pandémies et autres situations d’urgence.
Le groupe d’action industrielle de la Vision 2030 s’emploie activement à soutenir les recommandations de la Vision 2030 de la FDI ainsi que le Plan d’action mondial pour la santé bucco-dentaire 2023–2030 de l’Organisation mondiale de la santé. Quels progrès ont été réalisés jusqu’à présent et comment le groupe identifie-t-il un domaine clé sur lequel concentrer ses actions futures ?
Dans l’esprit du proverbe africain « Si tu veux aller vite, marche seul ; si tu veux aller loin, marche avec les autres », les partenariats entre entreprises, prestataires de soins, organisations de santé publique, associations professionnelles et institutions académiques sont essentiels pour transformer le système de santé. Cette conviction est au cœur du groupe d’action de la Vision 2030, spécialement créé pour rassembler un ensemble diversifié de parties prenantes capables de catalyser le changement. Notre objectif principal est de passer à l’action concrète en unifiant les dossiers médicaux et dentaires et en rationalisant les systèmes de santé, au bénéfice ultime des patients comme des praticiens.
“Les partenariats entre la profession et l’industrie sont fondamentaux pour établir des normes communes en matière de données.”
Le groupe d’action industrielle a identifié cinq axes prioritaires — notre étoile polaire — dans lesquels l’industrie peut s’aligner sur les objectifs de la Vision 2030 de la FDI et concentrer ses efforts collectifs : les tests au point de service, les modèles de remboursement en santé bucco-dentaire, la collecte de données, les données consommateurs et la littératie en santé bucco-dentaire. Les membres du groupe élaborent activement des plans stratégiques pour chacun de ces domaines et travaillent en étroite collaboration avec la profession afin de mettre en œuvre des changements concrets.
Le rôle de l’industrie dans ce projet est particulièrement vital. Il s’agit notamment de stimuler l’innovation dans les technologies de collecte de données et d’investir dans la recherche et le développement, éléments essentiels pour combler le fossé entre les informations médicales et dentaires. Grâce à ces collaborations stratégiques, le secteur privé peut partager une expertise technique précieuse en science des données, renforçant ainsi la capacité des systèmes mondiaux d’information sur la santé bucco-dentaire. Les partenariats entre la profession et l’industrie sont fondamentaux pour établir des normes communes en matière de données, garantir une gouvernance éthique et instaurer la confiance nécessaire au partage à grande échelle, autant de conditions essentielles pour parvenir à des soins véritablement intégrés et centrés sur la personne.
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